Relanzar una empresa

Ayudamos a empresas que han dejado de crecer a detectar qué está fallando, corregirlo y volver a conseguir clientes con rentabilidad.

Relanzar una empresa no consiste en cambiar el logotipo o aumentar el presupuesto de publicidad. Primero hay que entender el negocio, ordenar las prioridades y ejecutar un plan que conecte oferta, web, captación, venta y medición.

Cuándo necesita relanzarse una empresa

  • Las ventas se han estancado o dependen demasiado de recomendaciones.
  • La web recibe visitas, pero genera pocos contactos.
  • La publicidad consume presupuesto sin demostrar clientes ni rentabilidad.
  • La oferta se ha vuelto difícil de explicar o poco competitiva.
  • Los contactos no se atienden o siguen de forma consistente.
  • Se hacen muchas acciones, pero no existe una prioridad clara.

Qué revisamos

El negocio y los números

Analizamos servicios, precios, márgenes, clientes actuales, capacidad operativa y objetivos. No proponemos captar más demanda si la empresa no puede atenderla o si cada nueva venta genera pérdidas.

La oferta y el mensaje

Revisamos qué se vende, a quién, con qué argumento y por qué debería elegirse. Una campaña no corrige una propuesta que el cliente no entiende.

La web y la conversión

Detectamos fricciones, mensajes débiles, páginas que no responden a la intención del usuario y formularios que dificultan el contacto.

La captación

Auditamos SEO, Google Ads, captación local y otras fuentes de oportunidades. Decidimos qué mantener, qué corregir y qué dejar de hacer.

El proceso comercial

Comprobamos cómo se reciben, califican y siguen los contactos. Muchas empresas no necesitan más leads: necesitan gestionar mejor los que ya reciben.

El plan de relanzamiento

  1. Diagnosticar: localizar los problemas que frenan ventas y crecimiento.
  2. Priorizar: decidir qué cambios tienen más impacto y qué puede esperar.
  3. Corregir: mejorar oferta, mensajes, web, medición y procesos.
  4. Captar: activar los canales adecuados con objetivos claros.
  5. Medir: relacionar oportunidades, clientes, costes e ingresos.
  6. Mejorar: tomar decisiones periódicas con datos reales.

Inversión

Los proyectos de relanzamiento parten de 6.000 €. El alcance depende de los problemas detectados, la infraestructura existente y el trabajo necesario para volver a poner la empresa en una dirección rentable.

Sin promesas vacías

No garantizamos resultados que dependen del mercado, del equipo y de la capacidad de la empresa para ejecutar. Nos comprometemos a trabajar con criterio, transparencia, prioridades claras y medición de lo que ocurre.

Hablemos de lo que está frenando tu empresa

Cuéntanos qué ha cambiado, qué has probado y qué resultado necesitas. Revisaremos si podemos ayudarte y qué debería hacerse primero.

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